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    業(yè)文融合,文化興企,集團(tuán)公司企業(yè)文化理念宣貫實現(xiàn)自上而下全覆蓋

    • 發(fā)布時間:2024-06-20
    • 信息來源:黨委宣傳部(融媒體中心)
    • 作者:楊藝
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    集團(tuán)公司企業(yè)文化新理念自確立并發(fā)布之后,引起了集團(tuán)公司各層級的高度重視,建立了全面、立體的企業(yè)文化宣貫體系,一桿到底組織開展企業(yè)文化宣貫工作,切實做到學(xué)習(xí)有深度、理解有精度、宣貫有強(qiáng)度、落實有力度。近期,集團(tuán)公司堅持“統(tǒng)籌、指導(dǎo)、規(guī)劃、實施”,組織各部門、各級子公司采取多種形式迅速掀起了學(xué)習(xí)宣貫的熱潮,目前共開展企業(yè)文化宣貫百余場次,在全面深入厚植集團(tuán)公司企業(yè)文化新理念的同時,引導(dǎo)廣大職工在思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步,形成集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

    一、集團(tuán)公司董事長宣講企業(yè)文化,讓企業(yè)文化“熱”起來

    集團(tuán)公司黨委書記、董事長黃鐘暉以“提升企業(yè)文化軟實力 以業(yè)文融合助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展”為主題現(xiàn)場宣講企業(yè)文化,闡釋理念內(nèi)涵,介紹企業(yè)文化與經(jīng)營管理融合的典型事例,與會員工深受啟發(fā),宣講獲得了廣泛好評。

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    ▲集團(tuán)公司黨委書記、董事長黃鐘暉現(xiàn)場宣講集團(tuán)公司企業(yè)文化理念)

               

    二、 自上到下的覆蓋式宣貫,讓企業(yè)文化“動”起來

    實行貫穿上、中、下的分層分級宣貫?zāi)J?,集團(tuán)各部門管理人員、各子公司主要負(fù)責(zé)人等各級管理人員加入宣講,提高了領(lǐng)導(dǎo)員工宣貫的參與度,有效擴(kuò)大了傳播覆蓋面,形成了人人都是宣講員的良好環(huán)境。通過專題培訓(xùn)宣講的形式,以“權(quán)威性”普及企業(yè)文化核心理念的內(nèi)容、釋義,牽引企業(yè)文化建設(shè),推動形成重文化、用文化氛圍。 

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     (▲各子公司主要負(fù)責(zé)人帶頭宣講企業(yè)文化)

     

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    ▲中層管理人員帶頭宣講企業(yè)文化)


    三、開展企業(yè)文化“頭腦風(fēng)暴”,讓企業(yè)文化“潮”起來

      將企業(yè)文化作為重要課程融入集團(tuán)公司中層干部項目培訓(xùn)“游龍計劃”,設(shè)置企業(yè)文化議題,組織中層干部進(jìn)行研討,提升中層干部對企業(yè)文化的認(rèn)識,形成踐行企業(yè)文化的共識,強(qiáng)壯集團(tuán)公司企業(yè)文化貫徹落實的“腰部力量”。

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    ▲企業(yè)文化研討現(xiàn)場)

     

      四、企業(yè)文化進(jìn)基層,讓企業(yè)文化“合”起來

    各子公司的基層單位結(jié)合實際情況,以支部、車隊、車組、班組等為基本單位,各支部書記、車隊長、班組長等基層管理者化身為企業(yè)文化宣講員,利用班前會、三會一課、支部會議等形式完成企業(yè)文化新理念內(nèi)容的二次宣貫,各基層管理人員在領(lǐng)學(xué)的同時言傳身教,影響和帶動員工把新理念貫穿自身工作始終,真正做到內(nèi)化于心、外化于行。

     

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    ▲各基層宣講企業(yè)文化)

     

      五、企業(yè)文化宣貫多舉措,讓企業(yè)文化“覆”起來

    在集團(tuán)公司和各子公司公共區(qū)域顯著位置讓企業(yè)文化理念海報上墻;同時充分運用電子顯示屏、學(xué)習(xí)宣傳欄等宣傳陣地重點宣傳企業(yè)文化理念,設(shè)計制作新版企業(yè)文化動畫片、《員工手冊》H5版本、系列企業(yè)文化桌面日歷、手機(jī)壁紙、開展企業(yè)文化答題、企業(yè)文化小卡片等宣貫舉措,讓企業(yè)文化以“可視化”的形式覆蓋到各級員工工作環(huán)境的方方面面,推進(jìn)企業(yè)文化“入眼、入腦、入心”,積極營造企業(yè)文化建設(shè)的視覺氛圍。

     

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      (▲多種方式實現(xiàn)企業(yè)文化“可視化”)


     本次企業(yè)文化宣貫系列活動加強(qiáng)了全員對集團(tuán)企業(yè)文化的認(rèn)同,提升員工的凝聚力及向心力,激發(fā)員工的使命感和責(zé)任感、讓文化的軟實力真正成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。下一步,集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)也將堅持“一盤棋”統(tǒng)籌推進(jìn)、“一竿子”插到底的要求,結(jié)合戰(zhàn)略落地的需求,持續(xù)做好企業(yè)文化宣貫和落地,講好企業(yè)故事、鞏固企業(yè)文化的建設(shè)成果,使之融于企業(yè)生命,形成新的企業(yè)文化沉淀。


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